01比被公司干掉更可怕的，是被行業(yè)干掉
在MC公司的一年，是我畢業(yè)以來成長最快的一個階段。
那段時間，我經(jīng)常聽同事們抱怨說：“待在這兒什么也學(xué)不到，想辭職。”但大家扎堆聊天的時候，似乎只有我表示異議：“我倒覺得我學(xué)到了很多東西?！?
“對啊，你做采訪每個周都有實實在在的產(chǎn)出，而我們呢——天天忙卻毫無成效?！贝蠹壹娂姼胶汀?
不過，直到我離職幾個月了，他們還在那兒吭哧吭哧地干著。并不見挪窩的跡象。
我向一位關(guān)系不錯的同事表達了自己的困惑：
“你不是老早就說要走了嗎？怎么我都走了大半年了你還沒動靜？”
“說歸說，但我不像你啊，你這么有才華、找個下家輕而易舉，我卻不知道自己離開這里能去哪兒。所以，邊干邊看，慢慢找咯。”他答。
又過了三個月，MC公司被行業(yè)老大收購了。原班團隊一律遣散，那些賴著不走的同事一并失業(yè)。
公司不干掉員工，行業(yè)就干掉公司——公司都消失了，你的飯碗在哪里呢？
02比被行業(yè)干掉更可怕的，是被社會干掉
八十年代，我爸高中畢業(yè)被分進供銷社，成了百貨商場的一名售貨員。
那時還是計劃經(jīng)濟時代：買肉需要肉票，買糖需要糖票，買布需要布票……很多緊俏商品，如果不認(rèn)識售貨員，一般人是很難買到的。所以，售貨員特別吃香。
兩千年前后，國企改制，全國供銷社悉數(shù)被取締。一夜之間，所有職工買斷工齡下了崗，我爸也隨之失業(yè)。
——外人看來穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)摹拌F飯碗”，說沒就沒了。
那時，農(nóng)村地區(qū)買車的人還不算多，我爸考了駕照轉(zhuǎn)行做司機。起初還行，但短短三五年之后，家家戶戶都買了車，載客拉人這個行當(dāng)也就慢慢凋零了。
近幾年，看著出租車司機紛紛投入滴滴的懷抱，我深有感觸：傳統(tǒng)出行方式已經(jīng)無法高效滿足人民的需求了——不改變，只有死路一條。
過去，一些壟斷行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)憑借政策、資源或其他方面的優(yōu)勢，哪怕連年虧損也照樣相安無事，如今，隨著時代的變遷和科技的進步，它們的存在已然淪為社會經(jīng)濟發(fā)展的一種累贅。
一些公司被干掉，可能并不是團隊不行、產(chǎn)品不好、銷售不力，而是社會不再需要這個行業(yè)了。
行業(yè)不干掉公司，社會就干掉行業(yè)——行業(yè)都消失了，你的飯碗在哪里呢？
03比被社會干掉更可怕的，是被AI干掉
李開復(fù)在《奇葩說》上放言：“未來10年，50%的人將失業(yè)?！?
在他看來，人類50%的工作都會被AI（人工智能）取代——比如交易員，助理，秘書，中介……這些事情，AI比人做得更好。
涉足投資行業(yè)兩年，我對他的話深有感觸。
我曾親身拜訪過一家做陪護機器人的公司，他們研發(fā)的兒童機器人，已經(jīng)能做到上知天文、下知地理，還能唱歌、跳舞，與小孩一起學(xué)習(xí)、互動。令人嘖嘖稱奇。
當(dāng)科技足以替代人去高效解決原本繁瑣、艱巨的工作，留給人類的崗位還有多少呢？原先你只需要把同類比下去，就能獲得一份不錯的工作，未來，你不僅要和人類比，還得和機器人比。
在越來越激烈的競爭中，你的“個體優(yōu)勢”又是什么呢？
04最容易被AI干掉的7種職業(yè)
1、工人
機械臂的使用，直接導(dǎo)致富士康數(shù)萬人失業(yè)。隨著技術(shù)的升級，這個數(shù)字還會大幅增長。從事重復(fù)性體力勞動的朋友，就問你急不急？
2、記者
傳統(tǒng)媒體的衰落已是不爭的事實。以報紙為例，發(fā)行量只能靠小屁孩賺同情心支撐，廣告主被新媒體大量分流，茍延殘喘罷了。電視臺又何嘗不是？不爭氣的地方電視臺，也就只會刷保健品廣告忽悠老年人了吧。
3、銀行職員
2013年以來，移動支付在世界范圍內(nèi)掀起了一場風(fēng)風(fēng)火火的互聯(lián)網(wǎng)革命。最直接的后果就是，一大批傳統(tǒng)銀行職員被裁。未來，銀行業(yè)的裁員潮勢必愈演愈烈。馬云曾預(yù)言：“20年以后將不會有實體銀行的存在。“興許根本不需要20年。
4、柜員
移動支付普及的同時，無人售貨正在悄然興起。如今年輕人購物，誰不是掃微信、刷支付寶？隨著“無現(xiàn)金社會”的到來，柜員這個崗位還能存在多久呢？
5、司機
無人駕駛汽車已經(jīng)不是什么天方夜譚了。奧迪、豐田、奔馳等都在搶先研發(fā)，國內(nèi)研發(fā)無人車的公司也是磨刀霍霍。當(dāng)滿街都是無人車，專職司機將何去何從？
6、小商品制造者
隨著3D打印技術(shù)推向市場，小商品制造者的生存空間勢必縮小。擺在他們面前的路只有兩條：要么轉(zhuǎn)型，要么淘汰。
7、個體
未來社會還需要那么多實體店嗎？以李寧為例，截止到2014年7月，其門店從8255家急劇縮減至5671家。一度以線下致勝的知名運動品牌都無法抵擋電商的沖擊，純線下小個體還能撐多久？
05出路：把自己打造成“超級個體”
未來，公司可能消失，行業(yè)可能消失，甚至員工也可能消失……確切說，整個職場雇傭體系都有可能被重構(gòu)。
這樣一來，作為個體的價值將以嶄新的方式呈現(xiàn)。就如知名精英規(guī)劃師古典所言，每一個獨立的職場人都會發(fā)展成“超級個體”：
"超級"是因為這群人是自己的超級英雄——他們從工業(yè)化時代的流程中，以舊有的組織形態(tài)中覺醒過來，決定以個體的身份創(chuàng)造自己的未來，一個人像一家公司一樣自我發(fā)展、自我超越、自我成就。
他們是這樣一群人：
他們理解科技又深具人格，精鉆一門又有通識、與組織緊密合作又不失獨立；他們是一群自主，自驅(qū)也自我成就，成功又幸福的人。
在他們身上，做自己不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。
所謂的“超級個體”，與我們喜聞樂見的“自由職業(yè)者”就很相似了。這意味著，你必須具備超強的“單兵作戰(zhàn)能力”，才能激烈的競爭中占據(jù)一席之地。
因為，組織越來越松散的情形下，相應(yīng)地，替代成本也越來越低。到了那時，就是真正的“you can you up ,no can no bb”了。
如何在風(fēng)云變幻的“未來之戰(zhàn)”中立于不敗之地呢？著名未來學(xué)家、趨勢專家丹尼爾·平克的觀點或許值得我們借鑒。
丹尼爾·平克是21世紀(jì)商業(yè)思潮的拓荒者。他認(rèn)為，人類社會已經(jīng)步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量。
他開創(chuàng)性地指出，未來屬于那些擁有與眾不同思維的人。要想決勝于未來，必須掌握6大思維能力：
?設(shè)計感：不只有功能，還重設(shè)計。
?娛樂感：不只能正經(jīng)，還會玩樂。
?意義感：不只顧賺錢，還重意義。
?交響力：不只談專業(yè)，還須整合。
?共情力：不只講邏輯，還給關(guān)懷。
?故事力：不只有論點，還說故事。
當(dāng)你具備這六項思維能力，你離超級個體也就不遠了。
我們無法預(yù)知未來會怎樣，誰也不敢保證自己能順利工作到退休。事實上，每一個人都有可能中途“被干掉”。
關(guān)鍵在于，你要具備“再生”的本領(lǐng)：即使有一天真的被干掉了，你也能就地復(fù)活，開創(chuàng)一方新的天地。
我相信，強大的你一定可以。因為，命運在上帝手里，命運也在壞境手里，但歸根結(jié)底，還是在我們自己手里。
歸根結(jié)底，在一家公司工作，比帶走薪酬更重要的，是帶走本事。你不是在為別人打工——
打工，只是你成就自己的一種形式。
本篇文章轉(zhuǎn)載自公眾號：未見 作者：魏漸 版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除
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